Risques psychosociaux : au cœur des préoccupations des entreprises
Fin novembre, la MSA Ardèche Drôme Loire organisait, à la demande de ses élus, un séminaire santé-sécurité au travail sur les risques psychosociaux en entreprise.
Chefs d’entreprise, responsables des ressources humaines, responsables sécurité, secrétaires de CHSCT et représentants du personnel de l’ensemble des secteurs d’activité des trois départements se sont retrouvés pour appréhender un sujet difficile, qui peut avoir des impacts importants dans les entreprises.
Une centaine de participants ont répondu présents à l’invitation du comité de protection sociale des salariés de la MSA Ardèche Drôme Loire. Henry Jouve, président de la caisse, a ouvert cette journée, rappelant qu’ « au-delà de ses missions de prévention des risques professionnels, la MSA gère le risque maladie. Les risques psychosociaux non prévenus peuvent avoir des impacts sur la santé et donc un impact économique sur les comptes sociaux ».
Comprendre pour prévenir
Au cours de ce séminaire, les participants ont échangé avec les élus et l’équipe santé-sécurité au travail de la MSA Ardèche Drôme Loire sur les différentes formes d’accompagnement proposées pour prévenir les risques psychosociaux en entreprises.
En préambule, il était indispensable de bien comprendre les risques : le stress, les violences au travail, l’épuisement professionnel… et leurs conséquences : absentéisme, dégradation des relations de travail, problèmes psychologiques…
Selon les psychologues du travail, il existe trois niveaux d’intervention : la prévention primaire, qui s’intéresse à l’organisation du travail et aux facteurs de risques, la prévention secondaire qui permet à des équipes ou des individus de se former pour renforcer leurs capacités et la prévention tertiaire qui relève de la mise en place de solutions de soutien pour permettre un retour au travail de la personne dans les meilleures conditions. « Souvent, dans les entreprises, on entre par cette troisième porte. C’est la porte de la crise, alors que la prévention primaire est bien plus efficace », souligne la psychologue.
Intégrer la prévention dans la gestion d’entreprise
Pour Didier Garros, consultant chez Aravis (Agence Rhône-Alpes pour la valorisation de l’innovation sociale et l’amélioration des conditions de travail) réduire les risques ne suffit pas toujours, il faut pouvoir aussi accroître les ressources, d’où l’intérêt d’articuler la prévention avec les autres sphères de la gestion d’une entreprise…
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